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8月25日，北科維拓公司在雙創(chuàng)大廈5樓會議室召開總部員工大會。公司董事長陳冬梅、總經(jīng)理李濟朝出席會議并作講話，副總經(jīng)理趙強主持會議，公司高管、部門負責人以及全體員工參加了此次會議。

       會議開始，由公司副總經(jīng)理高磊宣讀了公司總部組織架構(gòu)調(diào)整的通知，公司總經(jīng)理李濟朝宣讀了公司分管領(lǐng)導業(yè)務(wù)分工和總部部門負責人聘任的通知并向全體員工傳達公司高層會議精神，指出此次公司組織架構(gòu)和人事調(diào)整是根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)提升的需要，是公司精細化管理的轉(zhuǎn)變，公司全員要調(diào)整好狀態(tài)，各盡其職，依托好公司傾力打造的三維大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)平臺，在轉(zhuǎn)變觀念發(fā)揮優(yōu)勢提升自己的同時增強公司實力。

總經(jīng)理李濟朝

副總經(jīng)理高磊

       最后，公司董事長陳冬梅做了重要指示，一是公司現(xiàn)階段應(yīng)秉承“新起點、新謀劃、新氣象”，按照“一軸三中心六板塊”的戰(zhàn)略布局大力發(fā)展公司產(chǎn)業(yè)，將三維大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強；二是堅持“高標準、嚴要求”。深入分析產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強人才管理，實現(xiàn)公司內(nèi)部精細化管理；三是盡職盡責。隨著公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，全體員工要增強責任感，不斷優(yōu)化自身，為公司發(fā)展出謀劃策；四是領(lǐng)導帶頭高效運行，細化明確部門職能，嚴格按照職責劃分確保責任到人，各負責人積極協(xié)調(diào)配合，確保公司各項業(yè)務(wù)順利開展；五是嚴格管理，高效運行。進一步加強公司管理，細化各項管理制度，真正將各項制度落到實處。同時，公司將盡快協(xié)調(diào)解決通勤車和食堂等問題，讓員工充分感受到公司的關(guān)懷；六是明確職責，強化考核。建立健全考核機制，依據(jù)簽訂的目標責任書嚴格落實考核制度，確保工作到人，責任到人，同時，強化公司獎懲機制，調(diào)動員工工作積極性，真正做到知人善用。